Inside Neeva, поисковая система от бывших сотрудников Google без рекламы и ориентированная на конфиденциальность

Шридхар Рамасвами и Вивек Рагхунатан помогли превратить Google в рекламного гиганта. Теперь они начинают все сначала, предлагая услугу, единственными клиентами которой являются ее пользователи.

Inside Neeva, поисковая система от бывших сотрудников Google без рекламы и ориентированная на конфиденциальность

Новая поисковая система? Тот, который люди должны платить использовать?



На первый взгляд, это может показаться хрестоматийным примером идеи стартапа, которая никогда никуда не денется. По определению, любая новая поисковая система конкурирует с Google, чья более чем 90-процентная рыночная доля оставляет мало кислорода для других игроков. И мы привыкли получать поиск бесплатно с тех пор, как до того, как был гугл - из-за чего оплата может звучать как покупка телефонной книги.

Но Нева это действительно новая поисковая система, официально запущенная сегодня, с платной подпиской. Хотя он во многих отношениях очень похож на Google - с некоторыми собственными особенностями - он отказывается от почтенной бизнес-модели веб-гиганта, основанной на рекламе, во избежание отвлекающих факторов, проблем с конфиденциальностью и других компромиссов. Это бесплатно в течение трех месяцев - достаточно долго, чтобы пользователи могли привыкнуть к нему без каких-либо обязательств, - и 4,95 доллара в месяц после этого. Частью сделки являются приложения для iPhone и iPad, а также расширения для браузеров Chrome, Firefox, Safari, Edge и Brave.



В Неве может быть немало невероятного, но ее соучредители, Шридхар Рамасвами и Вивек Рагхунатан, далеки от наивов. Два многолетних руководителя Google с более чем четвертьвековым опытом работы в веб-гиганте между ними, они хорошо понимают, как он работает. Более того, около 30 процентов из примерно 60 сотрудников, которые они собрали в Neeva, состоят из бывших сотрудников Google, в том числе таких деятелей Зала славы, как Уди Манбер (бывший руководитель службы поиска Google) и Дарин Фишер (один из изобретателей). Chrome). Они также получили финансирование в размере 77,5 миллионов долларов, включая инвестиции от титанов венчурного капитала Greylock и Sequoia.



Шридхар Рамасвами [Фото: любезно предоставлено Neeva]

грипп типа А против В
На самом высоком уровне Neeva делает ставку на то, что то, как Google монетизирует поисковые и другие сервисы с помощью рекламы - как это делалось уже более двух десятилетий с невероятно прибыльным эффектом - затрудняет взаимодействие с пользователем, тем самым открывая новые возможности. Я говорю людям, что Neeva - это не только технологический, но и социальный эксперимент, - говорит Рамасвами, генеральный директор компании. Он ищет ответ на вопрос: «Если бы существовал высококачественный продукт, который явно приносит вам пользу во многих отношениях, стали бы вы платить за него, а не за то, чтобы он был бесплатным и поддерживаемым рекламой?»

Каким бы ни был ответ на этот вопрос, создатели Neeva понимают, во что они ввязываются. Шридхар и Вивек с их глубокими познаниями во всем, от технологий до того, что людям на самом деле нужно и что они делают, вероятно, единственные люди в мире, куда я бы пошел: `` Хорошо, я отправлюсь в это путешествие с тобой, потому что ты знаешь как отправиться в это путешествие, & apos; - говорит партнер Greylock и соучредитель LinkedIn Рид Хоффман.



(Это не означает, что в путешествиях нет других амбициозных поисковых систем, ориентированных на конфиденциальность, хотя бы в чем-то похожих на Neeva. DuckDuckGo существует самостоятельно уже 13 лет; однажды операция одного человека , теперь он 129 сотрудников и 100 миллионов долларов годового дохода из объявлений, не связанных с отслеживанием отдельных пользователей. Браузерная компания Brave, основанная пионером Интернета Бренданом Эйхом, проводит бета-тестирование своего собственного браузера. поисковая система, ориентированная на конфиденциальность и говорит, что будут доступны бесплатные и платные версии.)

Надвигающееся антимонопольное дело в стороне , дело не в том, что Google настолько уязвим. С годами, в отличие от некоторых продуктов с монопольной долей рынка - На ум приходит Internet Explorer от Microsoft - поисковый гигант не окаменел от отсутствия конкуренции. Напротив, он остается ведущим двигателем инноваций в этой категории: Google утверждает, что выкатил 4500 улучшений только в прошлом году.

Но некоторые из недостатков зависимости Google от доходов от рекламы прямо у нас на глазах. Когда-то известные ненавязчивые объявления, отображаемые вместе с результатами поиска, постепенно переместились из правого столбца в верхнюю часть результатов поиска, умножились по количеству и размеру и потеряли заштрихованное поле, которое отделяло их от обычных результатов. Сегодня для многих поисковых запросов реклама почти вытесняет обычные результаты с экрана, пока вы не прокрутите их вниз. По мнению других, ссылки на собственные службы Google по зарабатыванию денег, такие как Google Авиабилеты, позволяют получить лучшую недвижимость.



На заре поисковых объявлений Google в 2000 году они занимали мало места в обычных результатах поиска.

Кроме того, Google строит профили своих пользователей на основе их онлайн-активности , тем лучше направить на них рекламу не только на его собственных сайтах, но и на всех других сайтах в Интернете, объявления которых поддерживаются Google. Без рекламы, Neeva не должна оставлять людей, заботящихся о конфиденциальности, с чувством, будто за ними следят для скрытых целей. (По умолчанию Neeva сохраняет ваши поисковые запросы в течение 90 дней, чтобы улучшить качество таких функций, как автоматические подсказки, но вы можете стереть этот журнал или сообщить службе, что вы не хотите, чтобы она вообще его сохраняла.)

В очередной раз отступив от традиций поисковых систем, Неева говорит, что это будет передавать не менее 20% своей выручки партнерам-издателям , включая первые два объявленных: Quora и Medium. Хотя детали того, к чему это может привести, остаются неясными, это еще одна попытка выделить Neeva отдельно от Google, которую часто обвиняли в получении выгоды от содержания СМИ без адекватной компенсации, - давний спор, который привел к иски и законодательство . (После долгих лет споров Google может, по крайней мере, указать на то, что это тратя 1 миллиард долларов о программах, связанных с раздачей денег новостным агентствам.)

Каждая ссылка в верхней части этих результатов Google является рекламой.

Рамасвами и Рагхунатан обычно выражают свое недовольство бизнес-моделью Google вежливыми выражениями. Один из инвесторов Невы - профессор, писатель и предприниматель Нью-Йоркского университета Скотт Гэллоуэй - не такой осмотрительный. Как и следовало ожидать от человека, у которого призвал к распаду Google и других технологических гигантов , он иссушает в своем анализе Google и воодушевлен возможностью такого выскочка, как Неева, отказываться от его повсеместного распространения.

То, что вызывает у вас рак, табак, если хотите, - это рекламная модель.

Инвестор Neeva Скотт Гэллоуэй «Захватывающий характер поиска, получение ответов на вопросы или общение с людьми - это своего рода никотин», - говорит Гэллоуэй. Это плохо для вас, вызывает привыкание, но не вызывает рака. То, что вызывает у вас рак, табак, если хотите, - это рекламная модель. Потому что, в конечном итоге, со временем все, на чем вы сосредоточены, - это сбор дополнительных данных о потребителе, чтобы вы могли в дальнейшем монетизировать его или ее. И где это заканчивается, это то, где вы сейчас находитесь с Google, где Google больше не направляет вас в лучшее место на основе вашего запроса, а в другое место, где они могут дополнительно монетизироваться.

Гэллоуэй подчеркивает, что вкладывал деньги в Neeva в основном потому, что считал это разумным вложением средств. В то же время, добавляет он, я хочу быть небольшой частью усилий, чтобы попытаться освободиться от мертвой хватки, которую Google имеет при обнаружении контента. Я думаю, это ведет к очень плохим местам.

Даже если вы далеко не так взволнованы господством и методами работы Google, как Гэллоуэй, вы можете обнаружить, что поддерживаете то, чего пытается достичь Нива. По словам члена совета директоров Neeva Марго Георгиадис, бывшего высокопоставленного сотрудника Google, руководившего коммерческими и рекламными операциями компании в США, Канаде и Латинской Америке, поиск - феноменальная повседневная привычка, которая изменила нашу жизнь. Но есть возможность с учетом того, как мы изменили образ жизни и использование технологий, чтобы сделать его намного, намного лучше, если ваша бизнес-модель на 100% будет согласована с потребителем.

Трудно привлечь внимание крупных технологических компаний к услугам, субсидируемым рекламой, без того, чтобы кто-нибудь услужливо напомнил вам, что если вы не платите за продукт, вы продукт . С моделью подписки Neeva продукт, несомненно, является продуктом. Он просто должен быть убедительным, даже несмотря на то, что его команда небольшая, а конкуренция имеет 23-летнюю фору.

'Чистый старт - вот что мне нужно'

В некотором смысле история Neeva начинается в 2003 году. Именно тогда Рамасвами присоединился к Google и стал работать в его еще только зарождающейся рекламной команде. Размещение таргетированной текстовой рекламы рядом с результатами поиска уже оказалось действенной идеей, но я и большинство других не понимали, что это будет один из крупнейших бизнесов в истории, вспоминает он. Следующие пятнадцать лет он посвятил инженерной стороне этого роста и в конечном итоге возглавил 10 000 сотрудников Google в качестве старшего вице-президента по рекламе и коммерции.

Но к концу того времени он начал сомневаться в предложении монетизации глазных яблок с помощью целевой рекламы по всей сети, как это делал Google. «Одна из вещей, на которую я обратил много внимания, - это то, как данные были разделены между опытом вне Google и опытом в Google», - объясняет он. Для меня разделение этих данных было важной частью обещания, которое Google неявно дал своим пользователям. Однако все чаще ему приходилось соглашаться на такие компромиссы, как то, что поисковые запросы пользователей в Google влияют на рекламу, которую они видят на YouTube.

«Мы старались обдумать, как циркулирует информация, но также было очень ясно, на что указывалось», - говорит Рамасвами. Разобравшись с дилеммами, связанными с рекламным бизнесом, он изучил возможность перехода на другую роль в Google. В конце концов, я решил, что мне нужно чистое начало », - говорит он.

Уйдя из Google осенью 2018 года, он подумал, что нашел хорошее начало в качестве венчурного капиталиста в Greylock. Однако конфликт между бизнес-моделями, основанными на рекламе, и обслуживанием пользователей оставался в его голове. Размышляя об этом, он выбрал путь, ведущий к Неве.

Вивек Рагхунатан [Фото: любезно предоставлено Neeva]

Вскоре к нему присоединился Рагхунатан, который сделал впечатляющую карьеру в Google. В середине он работал над Google сейчас , инициатива по упреждающему поиску, которая позже превратилась в Google Assistant. По его словам, формирование будущего поиска было для него воодушевляющим, но, тем не менее, он перешел на темную сторону, и я монетизировал YouTube.

Как и Рамасвами, Рагхунатан боролся с тем влиянием, которое бизнес-давление оказывало на пользовательский опыт. Маркетологи любят укреплять свои сообщения, снова и снова показывая потребителям одну и ту же рекламу. Поклонников YouTube раздражает такое повторение. Угадайте, чьи интересы победили? Рагхунатан вспоминает, что у нас были бы эти благожелательные разговоры о том, чтобы обменять счастье пользователей на потребительскую ценность.

Еще работая в Google, Рагхунатан болтал с Рамасвами об идее стартапа, которую последний формулировал. Я помню, как он рассказывал мне это прозрение, эту веревку, за которую он тянул, - говорит Рагхунатан. Невозможно переосмыслить поиск продукта без переосмысления бизнес-модели, лежащей в основе поиска. Стремясь присоединиться к этим усилиям, Рагхунатан покинул Google почти через 12 лет, чтобы стать соучредителем Нивы.

(Почему имя Неева? Рагхунатан с радостью признает, что они выбрали его, а затем подкрепляет обоснование: ретроспективно, есть история, которую мы можем рассказать о Неевой на санскрите, что означает «основы» или «основы». На самом деле это что-то означает. это очень важно для нашей миссии. Но я бы солгал, если бы сказал вам, что мы это знали.)

Бинду Пуча [Фото: любезно предоставлено Neeva]

Когда Рамасвами и Рагхунатан набирали команду, они обнаружили, что другие бывшие и настоящие гуглеры стремились по-новому взглянуть на поиск, включая тех, кого они не знали в своей старой компании. «Идеи, которые я услышал от Шридхара и Вивека, действительно вдохновили меня», - говорит Бинду Пуча, который когда-то был сотрудником IBM Research, пять лет проработал в Google, а теперь работает над инфраструктурными технологиями для Neeva.

Для Уди Манбера то, что задумал Нива, было достаточно убедительным, чтобы заманить его обратно в поиск, область, которую он оставил позади в 2015 году, чтобы сосредоточиться на технологиях, связанных со здоровьем, в Национальных институтах здравоохранения и других местах. Ранее в этом году он присоединился к Neeva на неполный рабочий день, проводя два или три дня в неделю в исследованиях.

Чемпионат мира по футболу 2018 в прямом эфире бесплатно

Легендарный ученый-компьютерщик, занимавший ведущие должности в Yahoo и Amazon, а также в Google, Манбер был еще одним ключевым сотрудником Google, разочаровавшимся динамикой поиска, субсидируемого рекламой. «Я был одним из самых ярых сторонников конфиденциальности в Google, и я настаивал на этом долгое время», - говорит он. Я выиграл несколько боев. Я потерял многих других. Тот факт, что Neeva крошечный, освобождает, утверждает он: инновации - это трудная задача для каждой компании, но я думаю, что небольшие компании справляются с этим лучше, чем крупные компании в целом.

'Странная тугая веревка'

Сказать, что Neeva может переосмыслить поиск, не означает, что он пытается все изменить. То, что он запускает, - это не iPhone для BlackBerry от Google. Действительно, большую часть пользовательского опыта можно справедливо описать как Google-подобный.

Это неплохо. Парадокс и проблема здесь в том, что он должен отличаться от того, что уже существует, чтобы привлекать внимание и быть интересным, но не настолько радикально, чтобы дезориентировать людей, - говорит Грег Стерлинг, давний обозреватель поискового бизнеса и вице-президент по анализу рынка в компании по локационному маркетингу Uberall. Есть странная тугая веревка, по которой, я думаю, они пытаются пройти.

Мы будем строить везде, где сможем. Где мы можем лицензировать или покупать, мы будем.

Вивек Рагхунатан, Нива. Они делают это не в одиночку. Neeva самостоятельно проиндексировала несколько миллиардов веб-страниц, но также указала на Apple, Bing и Yelp внизу результатов поиска; к другим поставщикам информации относятся Intrinio, Weather.com и Xignite. Даже Google является ингредиентом, с Google Maps встроенными в результаты поиска.

«Где бы мы ни строили, мы будем строить», - заявляет Рагхунатан. Где мы можем лицензировать или покупать, мы будем. Пользователям все равно. И поэтому мы будем делать то, что имеет смысл для пользователей, чтобы создать максимально дифференцированный, максимально полезный, максимально приятный продукт.

Ничто в конечном результате не может сбить с толку массы пользователей Google. Это поле поиска выглядит так же, как поле поиска Google, за исключением того, что оно содержит чередующийся набор ключевых слов, таких как Нет рекламы и Вы не продукт. По мере ввода появляются автоматические подсказки, а также ссылки на похожие поисковые запросы и запросы «Люди, которых также спрашивают». Строки видео и новостей чередуются по результатам, а правый столбец часто включает блок фактов о том, что вы искали, на основе таких источников, как Википедия.

Многие аспекты Neeva никоим образом не отличаются от Google.

Однако посмотрите на те же результаты на Neeva и Google, и вы заметите некоторые различия. Например, в то время как обе поисковые системы отвечают на такие запросы, как лучшие ноутбуки с аккуратными каруселями, обобщающими обзоры экспертов, они более заметны на Neeva, в то время как Google помещает похожую карусель платных ссылок вверху. Вы также можете развернуть сводки Neeva в более подробные превью, не выходя из результатов поиска, что удобно для сравнения покупок. (Сервис использует аналогичный подход с рецептами.)

Домашняя страница Google состоит из поля поиска, кнопок Google Search и I’m Feeling Lucky, а также пустого пространства, которое заметно не изменилось по сравнению с тем, что было в 1998 году. Neeva, напротив, заполняет свою домашнюю страницу персонализированными виджетами. Они включают в себя информацию о местной погоде, ценах на акции по вашему выбору и новостях. Этот последний виджет полностью состоит из историй из известных СМИ - от Ежедневный зверь в Fox News - и вы можете настроить его, указав, какие источники вы хотите видеть чаще или реже.

как найти Spotify в упаковке 2018

Еще одна отличительная черта - интеграция Neeva со сторонними сервисами. Вы можете подключить службу к источникам информации, таким как электронная почта и календарь Gmail или Outlook, Google Диск или хранилище Dropbox и / или учетная запись Slack или Jira. Затем Neeva проиндексирует их и включит материалы из них в результаты поиска, а также представит их на специальной вкладке «Личные». Google экспериментировал с аналогичными концепциями в прошлом - однажды перепутали поиск Google и Gmail - но, похоже, отошли от этой концепции.

Вместо того, чтобы оставить пустое поле в стиле Google, Neeva заполняет свою домашнюю страницу настраиваемыми виджетами.

Несмотря на все достоинства Neeva - начиная с того, что ее результаты в обычном режиме размещаются вверху страницы, а не под полезной нагрузкой рекламы, - она ​​не сделала невозможного, достигнув Google-подобной изощренности прямо с порога. Эти ориентированные на продукт результаты поиска, такие как лучшие ноутбуки, хорошо упакованы, но те, которые я проверил, были скудными по источникам, с PCMag Доминируя ссылки обзора до такой степени, что я подумал, было ли это через какую-то партнерскую сделку. (Это не так.)

Neeva также не предоставляет местную информацию где-либо рядом, как и Google: она знает мой почтовый индекс, но когда я искал местную сеть пиццерий, она дала мне карту филиала в 28 милях, а не в пешей доступности. Он может ответить на такие вопросы, как Который час в Рио? и какой рост у Джо Байдена? с фактами, которые появляются на самой странице результатов, но не из-за такого головокружительного массива запросов, как Google. Когда я пользовался предварительным релизом сайта, я также сталкивался со случайными сбоями, такими как миниатюрная карта Сан-Франциско, которая превращалась в Индианаполис, когда я нажимал на нее.

Виджет новостей Neeva позволяет вам голосовать за и против источников в зависимости от личных предпочтений.

Рамасвами признает, что в своем нынешнем состоянии Neeva представляет собой что-то вроде черновика: у нас запланировано несколько крупных запусков в следующем месяце, что касается качества поиска, после того, как она станет общедоступной, - говорит он. Будет интересно посмотреть, к чему это приведет к осени, когда люди, которые сейчас подписываются, завершат свои трехмесячные бесплатные пробные версии и решат, станут ли они платными клиентами.

Трудно сказать, куда он может пойти после этого, но не похоже, что у поиска нет оставшихся проблем, которые нужно решить. Когда я спросил Манбера о том, над чем он работает, он не ответил мне: я давно научился говорить о вещах только после того, как я их сделал, а не тогда, когда я просто собираюсь их делать.

'Браузер и поиск так взаимосвязаны'

Когда я начал работать над этой статьей и получил предварительный доступ к Neeva, я хотел использовать ее все время. Чтобы убедиться, что я ни для чего не гуглил, я зашел в настройки Safari и сменил поисковую систему по умолчанию на Neeva. Только тогда я понял, что не могу. Большинство основных браузеров предлагают вам выбор из нескольких предварительно выбранных поисковых систем, не включая (пока) Neeva; только Chrome позволяет выбрать тот, которого нет в его стандартном списке.

Этот опыт показал, что Neeva входит в мир, который не совсем приспособлен к тому, чтобы дать новой автономной поисковой системе шанс на успех. Чтобы управлять своей судьбой, поисковой компании действительно нужно написать хоть какое-то собственное программное обеспечение; не случайно все, от Google до DuckDuckGo, выпускают браузер. И теперь, как и Neeva, с ее браузерами iPhone и iPadOS, а также с расширениями, которые встраивают аналогичные функции в другие браузеры.

В нем Фишер [Фото: любезно предоставлено Neeva]

Браузер и поиск так взаимосвязаны, не так ли? - говорит инженер-программист Neeva Дарин Фишер. Поиск - важная часть пользовательского интерфейса браузера. Фишер знает, о чем говорит: он 21-летний ветеран войн браузеров, чье резюме включает Netscape и Firefox, а также Chrome от его начало до начала этого года.

По словам Фишера, симбиотическая природа просмотра и поиска может создать головоломки дизайна, которые поставят браузер / поисковую компанию в разногласие со своими пользователями. Например, если вы введете название сайта в адресную строку браузера, он отправит вас прямо здесь? Или он ошибется, направив вас на страницу результатов поиска, которую можно монетизировать с помощью рекламы?

Без рекламы Neeva может устоять перед подобными искушениями. Когда я думаю о Neeva и той простой бизнес-модели, которая у нее есть - если люди счастливы, они платят, - это открывает дверь к тому, чтобы не испытывать такого напряжения, - говорит Фишер.

Для нас это этический вопрос: я не хочу мешать другим людям монетизировать.

Шридхар Рамасвами, Neeva Наряду с размещением поисковой системы Neeva в центре внимания, приложения и расширения компании позволяют ей реализовывать функции, связанные с конфиденциальностью, которые она не могла бы реализовать только в виде веб-сервисов. При просмотре веб-сайта вы можете щелкнуть значок рядом с его адресом, чтобы получить сводку содержащихся на нем трекеров, которые отслеживают ваш просмотр в рекламных и других целях; вы также можете включить функцию предотвращения отслеживания, которая блокирует такое наблюдение и ускоряет рендеринг страницы.

Neeva вызывает трекеры, встроенные в веб-страницы, и позволяет вам их блокировать.

число ангела 7

За несколько дней до официального дебюта Neeva, когда я использовал предварительный браузер, я обнаружил, что он не только блокирует трекеры, но и устраняет рекламу во всей сети. Оказалось, что Neeva была также удивлена ​​стремительным удалением рекламы, что является артефактом зависимости ее браузера от основных технологий Mozilla Firefox. Система защиты от слежения Mozilla отбрасывала рекламу таким образом, что Неева была неудобна - особенно с учетом ее цели стать другом веб-издателей - и поэтому впоследствии снизила свою агрессивность.

«Для нас это этический вопрос: я не хочу мешать другим людям монетизировать», - говорит Рамасвами. Достаточно сложно быть создателем качественного контента.

Шридхар Рамасвами (на первом плане) с командой Невы. [Фото: любезно предоставлено Neeva]

'Если у нас это не получается, мы закрываемся'

Для Невы плавание под радаром, а не немедленное захват воображения сети могло иметь свои преимущества: в прошлом многочисленные стартапы поисковых систем провозглашались убийцами Google, а завышенные ожидания постоянно превращались в альбатроса. Ложка Оказалось, что ужасный . Powerset был приобретена Microsoft и превратился в то, что позже стало Bing. вольфрам Альфа все еще с нами - и все еще довольно полезно - но вместо того, чтобы убить Google, похоже, предвосхитил некоторые из его новых идей .

Все это произошло достаточно давно, и это может мало что сказать нам о перспективах Невы. И как бы то ни было, старый традиционная мудрость тот факт, что никто не готов платить ни за что в Интернете, окончательно мертв. За Netflix платят более 200 миллионов человек. Сто пятьдесят восемь миллионов платят за Spotify. Почти 7 миллионов платят за цифровой доступ к Нью-Йорк Таймс ; 700000 платят за Medium. И это несмотря на то, что у всех этих сервисов много свободной конкуренции. По словам члена совета директоров Neeva Георгиадиса, бывшего генерального директора компании Ancestry, 3 миллиона клиентов которой платят 99 долларов в год, потребители все чаще демонстрируют готовность платить за релевантный, более индивидуальный опыт в своей жизни, и делают это в большинстве сфер своей жизни. и за его генеалогическую службу.

В конце концов, устремления Невы не кажутся полностью фантастическими. Рамасвами считает, что даже если он убедит только один или два процента пользователей поисковой системы заплатить, он превзойдет его по весу. По его словам, подписные компании оцениваются по коэффициенту, кратному выручке, в то время как компании, поддерживающие рекламу, оцениваются по коэффициенту EBITDA. Другими словами, каждый платящий клиент добавляет к оценке Neeva больше, чем целая группа людей, просматривающих рекламу, для оценки Google.

Освежающая простота бизнес-модели Neeva - одна из вещей, которые привлекли в стартап так много лучших талантов. Инженер Асим Шанкар - еще один бывший сотрудник Google - описывает это как «Мы ​​предоставляем услугу, и если у нас это хорошо получается, нам за это платят». Если у нас это не получается, мы закрываемся. Теперь пора посмотреть, имеет ли это смысл и для тех, кто выполняет поиск в Интернете, и они в конечном итоге решат, насколько хороша Неева.